Production management and Manufacturing execution

生產管理與製造執行

ERP + APS + MES --> ERPII

ERP->ERP II 的 3 個Level (層次) 智慧製造 智能工廠

 

 

 

資訊的傳遞 : 訊息與命令 / 連線機制與距離 / SFC—報工自動化
 
回饋與管控 : 生產狀況資訊 / 品管自動化與SPC統計製程控制-製程穩定度
 
自動化設備 : 產機台連線機制 / 檢驗設備連線機制 / 自動倉儲連線機制,e.g. 偵測裝置-數量/重量;品項(Run Card 條碼…)確認機制
 

 

 

ERP + APS + MES (BOP + BOM 架構) + 先進成本 --> ERP II

 

esta ERP V2 以BI工具、組織管理、先進成本管理思維,改進傳統ERP在生產管理、成本管理及決策支援的缺點。

 

 

組織管理架構: 集團多公司、海外機構/海外倉庫、多廠別、多部門。
成本中心、利潤中心、 營運群組 Business Area (跨公司)、多幣別管理。
 
先進生產管理: 以BOP + BOM 建構先進生產管理模式,架構TPS ( Toyota Product System ) 達成JIT (Just in Time ) 精實生產模式。
 
先進成本管理: 改善傳統成本會計– 製造費用分攤扭曲問題。
去除會造成製造費用分配扭曲的約當產量法。
精算製品在每個製程的料、工、費(固定/變動)及直接/間接材料。
結算製造批成本及重工成本。
 
APS先進排程: 整合APS 有限產能、供應計劃,達成ATP交期承諾 、CTP產能承諾。
 
決策與統計分析: 以多維度及樞紐分析的 BI 商業智慧工具,呈現 ERP 統計分析資訊。